Startups podem impulsionar jornada de inovação das empresas ao levar agilidade na resolução de problemas.
Você pode encarar a pergunta deste título como uma provocação. Em meio a corrida da transformação digital, é praticamente um consenso que a jornada de inovação de uma companhia será mais “suave” quando ela busca por parcerias.
Veja um exemplo clássico disso. Se você utiliza a computação em nuvem para escalar os negócios, provavelmente a contratação de um centro de operações de segurança (também conhecido pela sigla SOC) terceirizado, como o da Embratel, seja uma forma mais segura de garantir a atualização constante das suas soluções contra ataques, liberando sua equipe de TI para outras demandas.
Mas, claro, às vezes a sua empresa ainda tem uma estrutura tradicional, em que a validação de novos modelos de negócio acontece em um tempo maior, podendo gerar custos maiores que o esperado.
Sabemos também que mudar essa cultura não é uma tarefa fácil, ainda mais quando há a necessidade de adotar e entender os recursos tecnológicos que vão transformar o cotidiano da sua empresa e ajudar a preencher os gargalos diagnosticados.
No entanto, você pode ter em mente uma coisa: apostar na jornada de inovação é se abrir para outros mercados, como o de startups. Se você ainda não sabe muito bem o que é ou o que faz uma startup, o site da revista Exame traz uma boa definição: “um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza.”
Lembra da provocação que fizemos no título desta publicação? Geralmente startups fornecem soluções que vão te ajudar a resolver as dores que você já diagnosticou e impulsionar a transformação digital da sua empresa.
É um ganho de ambos os lados. Para as empresas significa reduzir custo — já que não será preciso criar uma área para desenvolver soluções — e a oportunidade de agregar valor ao que ofertam. Para as startups, é a possibilidade de encontrar o modelo de negócios que mencionamos acima.
Como se aproximar de startups?
Por mais que uma startup desenvolva soluções que vão acelerar os seus negócios, tenha em mente que não é qualquer uma que vai te levar a esse objetivo. O processo de busca começa internamente. Antes de tudo, questione-se: “como ela vai me ajudar e o que posso oferecer em troca?”.
Quando suas necessidades estiverem bem mapeadas, é hora de conhecer as opções que mais se encaixam ao que você precisa. Existem diversas iniciativas para aproximar grandes empresas e startups. Uma rodada de investimento é um exemplo.
Uma rodada de investimento, como explica a Nubank em seu blog, é uma oportunidade que uma startup tem para captar dinheiro de uma empresa. Em resumo, é tentar te convencer que o modelo de negócio deve receber um investimento financeiro.
Também é possível que empresas, digamos, tradicionais trabalhem lado a lado com esse grupo de pessoas. É o que acontece, por exemplo, no inovabra Habitat, em São Paulo. O edifício reúne startups, companhias consolidadas, investidores, fornecedores de tecnologia, enfim, todos os atores que podem fazer parte de um ecossistema de inovação.
Outra oportunidade de conexão é participar de eventos de graduação de startups, como o Samsung Creative Startups. A iniciativa da Samsung apresenta ao mercado os negócios que receberam mentoria e treinamento da fabricante.
Já o Sebrae-SP conta com seis programas para ajudar negócios com potencial de escala. Além disso, o órgão realiza anualmente uma feira de empreendedorismo para apoiar e fomentar o ecossistema de inovação entre empresas e startups.
3 exemplos de como startups podem impulsionar a jornada de inovação
Como você deve ter percebido, a jornada de inovação acontece quando você encontra outras empresas que vão ajudar a transformar os seus negócios. Identificar as suas dores e encontrar os parceiros certos são duas ações importantes para atingir esse objetivo de maneira mais rápida.
Se você tem dúvidas de quais são as suas necessidades, o Mundo + Tech conversou com três startups que possuem soluções para três setores diferentes: varejo, agronegócio e saúde. Elas participaram do programa de aceleração da Samsung e contam quais dores do mercado tentam resolver.
1. A dor do agronegócio: prever quando pragas irão atacar uma plantação
Imagine que a sua empresa seja do agronegócio e tenha um gasto acima do desejado com produtos químicos nas plantações por conta de pragas e doenças agrícolas. Essa falta de previsibilidade com certeza vai gerar redução de eficiência e rentabilidade em seu negócio.
É essa falta de previsibilidade que a Tarvos, startup de Campinas (São Paulo), espera sanar. A empresa criou uma solução para monitoramento automatizado de pragas em uma lavoura. De um lado, há uma antena com sensores IoT. Do outro, um tablet com aplicação analítica.
A antena com sensores IoT é instalada no campo para fotografar as pragas e o período que elas se aproximam da plantação. As imagens são enviadas para um banco de dados e um algoritmo vai ser o responsável em fazer a identificação da espécie.
Os resultados, então, são enviados para um aplicativo móvel. Assim, os agricultores vão ter informações em tempo real da lavoura, dos tipos de praga e uma probabilidade de uma peste atingir a plantação.
Com isso, é possível tomar medidas preditivas sobre qual melhor pesticida usar e a quantidade para evitar perdas em toda a cadeia de produção.
2. A dor do varejo: ter as melhores estratégias de marketing para o cliente
O consumidor hoje é digital e a sua fidelização é um grande desafio para as empresas. Se o seu negócio é do setor varejista, então você sabe muito bem que muitas decisões do time de marketing são baseadas em estudos de mercado.
O problema é que esses estudos nem sempre saem no tempo que você precisa para alavancar os seus resultados. Parte disso é por conta do tempo de divulgação das tendências que esses relatórios levam, ou até mesmo da disponibilidade dos profissionais de analisarem e decidirem a melhor estratégia.
Para diminuir esse gap, a Birdie, startup de São Carlos (São Paulo) criou uma solução baseada em Analytics e Inteligência Artificial para automatizar insights sobre a experiência de consumidores com produtos e serviços.
A plataforma reúne dados de várias fontes, como:
- Reviews de usuários em sites.
- Análises de especialistas.
- Postagens e comentários em redes sociais.
- Publicações em fóruns.
- Base de dados da própria empresa.
Com isso, a equipe de marketing terá informações relevantes para criar estratégias que agreguem valor à jornada de compra do cliente, além de reduzir o orçamento previsto para a compra de pesquisas de mercado.
3. A dor da saúde: trazer segurança e eficiência no uso de ventilação mecânica
A ventilação mecânica é uma técnica terapêutica usada em pacientes graves que não conseguem respirar espontaneamente. Se você já assistiu a série Grey’s Anatomy, a aplicação da técnica até parece ser algo fácil. Mas não é. Mas o problema é que estudantes de medicina aqui do Brasil só aprendem a aplicar essa técnica em pacientes reais.
Já deu para perceber a complexidade da ventilação mecânica, não é? Para evitar o óbito de pacientes por falta de uma técnica segura, a Sensus Creation, startup de Manaus (Amazonas), desenvolveu o RealVM para estudantes treinarem a ventilação mecânica.
O RealVM é simulador de realidade virtual que dá, aos estudantes, uma imersão em um ambiente hospitalar em que eles podem programar um aparelho de ventilação mecânica. O equipamento é conectado a um paciente virtual e cada alteração no paciente gera uma resposta “fisiológica”.
Além disso, a plataforma permite que os estudantes testem casos clínicos a partir de uma base de dados. Após todo o procedimento virtual ser finalizado, a solução vai informar se a técnica foi executada da maneira mais adequada ao paciente.
Aposte em parcerias para a jornada de inovação da sua empresa
Uma coisa é certa: criar um departamento de pesquisa e desenvolvimento para impulsionar a jornada de inovação custa mais do seu orçamento do que se aproximar de outras empresas e startups.
Quando você busca por parcerias, sua empresa vai se envolver com diversos times, com as experiências mais distintas, para trazer a melhor solução para os negócios, garantindo agilidade e até mesmo o desenvolvimento de novas soluções.
Principais destaques desta matéria:
- Companhias podem fechar parcerias com startups para impulsionar jornada de inovação.
- Empresas podem ganhar agilidade e, as startups, encontrar um modelo de negócio escalável.
- Confira três startups que apresentaram soluções para os problemas de três setores: agronegócio, varejo e saúde.
